授课方式：
开课时间：2009-04-05
结束时间：2009-05-02
课程时间：天
培训规模：
讲 师：
培训费用：
培训地点
培训对象
培训介绍
一. 课程特色与背景清华大学始建于1911年，经历90余载沧桑变迁，清华大学已经发展成为中国综合实力雄厚、在海内外享有很高声誉的多学科综合性大学。秉承“自强不息、厚德载物”的校训，建校至今，清华大学共培养了10万余名毕业生，其中包括一批又一批中华民族引以为豪的学术大师、兴业之士和治国之才。
清华EMBA教育位居国内前列，在中国产业EMBA课程教育方面更是*，拥有一大批国内外*的管理专家、经济学*和产业界名流，拥有来自世界研究型大学和金融机构的讲席/特聘教授。清华大学与美国哈佛大学商学院、麻省理工斯隆商学院、宾西法尼亚大学沃顿商学院、世界银行以及欧亚美其他国家的*院校保持着广泛的高水平合作与交流。
二. 往期回顾
2005年9月16日，依托清华大学对煤炭产业的*研究及EMBA教育之优势，首期"煤炭产业工商管理研修班"一经推出，即引起了业界的高度关注。来自山西、陕西、河南、北京、山东、黑龙江13个省市的30多位中国煤炭企业高管成为清华煤炭产业研修班期学员，进行系统、专业、实战性的学习，并形成了终生受用的学员网络。
2006年4月13日，“煤炭产业工商管理研修班”第二期正式开课，学员主要来自山西、陕西、四川、黑龙江、辽宁、河北、河南、山东以及宁夏等省市自治区。同时，一期学员与二期学员之间构建了一个共同学习，相互交流的知识平台，充分的体现了清华举办该研修班的宗旨——共同学习，以学会友。
三. 课程特色
1、*通行的专业性和针对性的模块式课程设计，系统讲授*化态势下中国煤炭政策环境、企业战略规划、资本运作、产业金融、技术创新、物流管理、进出口贸易、电子商务、竞争分析、工商管理等方面核心专业知识。
2、互动式案例教学，选取经典案例进行实战分析、模拟与讨论；注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。
3、*、专业、*化的师资队伍，专业化、个性化的教学管理与服务，保证了学习效果和教学质量。
4、与中外*煤炭企业高层面对面交流，感悟产业的深邃管理思想和经营哲学。
5、针对实际工作的难点与产业热点在学员间开展深度讨论，充分交流，开阔思路，增进友谊，拓展人脉关系。四. 课程收获1、涵盖全国的强大的煤炭学员网络，助您拓展商机。
清华煤炭产业工商管理研修班，形成了涵盖中国主流煤炭生产商和经销商，分布于全国的“煤炭精英俱乐部”。借助这个交流平台，在系统学习，提升自我的同时，加强交流，加深合作，拓展无限商机！
2、针对性、系统性的课程体系，全面提升学员的经营管理和战略拓展能力。
采取*通行的模块式课程设计，针对性和系统性，讲授新的产业形势下中国煤炭CEO所需的核心专业知识，是对学员企业运营、资本运作、宏观分析、*经营与战略决策能力的高水平锻造和提升。
3、*、专业的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。
来自清华、北大等名校具有丰富教学经验的教授和专家，**的煤炭市场研究专家，国内外大型煤炭企业高管，煤炭产业政府主管部门*、政策专家，组成了清华煤炭教育具*性和专业性的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。
4、具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用。
清华工商管理研修班已成功举办了汽车、房地产、钢铁等行业的培训，教学管理与服务十分成熟和完善。充分考虑学员的实际学习需求,广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论，使学员切实做到融会贯通，学以致用。五. 课程对象 各大煤炭生产、经销、贸易、物流企业（集团）、电力、钢铁、有色金属等原材料企业以及煤炭业其他相关企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、分公司经理、运营总监、部门经理等中高层决策、管理人员；各大银行煤炭产业信贷主管；各大证券、基金公司煤炭产业分析师；有意于投资煤炭业的社会各界管理精英。
六. 证书颁发
开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学煤炭产业工商管理研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案。七. 课程大纲部分：MBA理论与管理实践篇
围绕国内外新理论、观念和案例，通过生动的双向交流和实际考察，帮助学员掌握新*理论和管理理论，全面提高*素质、能力和水平，培养前瞻性的战略眼光，锻炼创造性地解决实际问题的能力。针对煤炭企业管理中的现实问题，通过多方专家智慧的汇集和熔炼，创造性地探索新思路、新方法，帮助学员在现实的工作中实现突破。
1、人力资源管理
煤炭企业人事考核的构成及考核标准与规程的设计
煤炭企业如何推进分红制、股票期权制、职工持股制和年薪制等激励制度
煤炭企业如何设计职工福利制度，强化激励效果
煤炭企业教育培训体系的建立和管理
2、财务管理
现代煤炭企业财务管理创新
煤炭企业成本核算框架研究
煤炭企业全面预算管理方略
煤炭企业如何合理避税
上市煤炭公司的财务管理与控制
上市煤炭公司信息披露及财务风险规避
3、组织管理
煤炭企业大集团组织结构的科学设置
4、经营管理
国有体制改革与煤炭企业经营管理模式的创新
煤炭企业生产与经营购销体系的协调机制
煤炭企业供应链管理的基本内容、架构和实践
5、核心竞争力及其培育
煤炭企业核心竞争力的构成及分析框架
*、国内煤炭企业核心竞争力比较研究
煤炭企业价值链分析与核心竞争力的发现
如何结合实际培育企业的核心竞争力
煤炭企业文化建设基础以及策略
第二部分：市场研究篇
对煤炭市场进行*研究和展望，纵贯历史与未来、国内与*、上游与下游、宏观和微观、生产与流通，使学员对煤炭行业的发展前景有客观的认识和准确的把握，洞悉未来的机遇和挑战。
1、*经济发展与煤炭市场发展展望
*经济发展与煤炭需求前景分析
*煤炭储量分布、增长潜力、生产能力、市场格局和发展趋势分析
*煤炭市场营销渠道的基本结构特征及其开发与管理
我国煤炭*贸易的状况及今后的发展方向分析
2、国内煤炭市场现状与发展趋势展望
2005-2020年中国经济发展预测与煤炭的总量需求
替代能源、提高能源效率等对煤炭需求增长的可能影响
我国煤炭储量分布的基本格局、增长潜力及生产能力的增长前景分析
十一五规划中大型煤炭基地建设对煤炭市场结构的影响
未来中国煤炭供求格局的可能变化及其影响分析
3、下游行业煤炭需求
电力工业发展趋势及其煤炭需求的增长趋势分析
钢铁工业发展趋势及其煤炭需求的增长趋势分析
建材工业发展趋势及其煤炭需求的增长趋势分析
石化工业发展趋势及其煤炭需求的增长趋势分析
居民消费结构升级对居民煤炭消费的影响及其趋势分析
4、焦炭市场分析
*焦炭市场的结构、流向和需求的增长前景分析
*焦炭生产能力、增长潜力和未来发展趋势分析
国内焦炭生产和需求的基本格局、增长前景及其*地位分析
中国焦炭生产发展前景及焦煤市场走势分析
5、煤炭*贸易问题研究
重点产煤国煤炭产品*竞争力的现状及特征分析
WTO规则与*煤炭贸易的规则分析
*煤炭和焦炭贸易的基本格局与发展趋势分析
中国煤炭产品的比较竞争优势与进出口战略
煤炭*贸易的风险管理与汇率风险规避
*市场营销渠道开发与营销策略
技术标准在煤炭贸易中的地位和影响
6、煤炭运输与供应链管理问题
中国煤炭运输的基本的架构、特征、问题和发展趋势
“十一五”铁路发展规划与体制改革对煤炭运输的影响
“十一五”公路发展规划对煤炭运输的影响
“十一五”港口发展规划对煤炭运输的影响
煤炭综合物流规划（航运、港口、铁路与公路）
第三方物流与煤炭企业物流发展战略
煤炭企业供应链物流管理的发展策略
供应链优化、物流成本控制与经营效率提升
第三部分：发展战略篇
通过对关系我国煤炭企业长远发展的重大战略问题的全面分析，帮助学员充分理解企业发展的环境条件和风险，客观科学地比选各种战略路径优缺，广泛学习借鉴成功案例，培养高水平战略规划能力和战略实施能力。
1、大型煤炭基地建设与集团化发展战略
我国大型煤炭基地规划与煤炭产业发展方向
我国煤炭资源勘探开发的立法实践及其影响分析
我国煤炭工业改革与发展的基本思路和对策
大型煤炭企业区域资源战略性重组和集团化发展战略
大型煤炭企业跨地区经营的有效管理与控制
中小型煤炭企业战略转型分析
资源枯竭型老煤炭基地的战略转型
2、下游一体化发展战略
煤炭产业纵向一体化发展的*经验
我国煤炭企业纵向一体化发展的原则、模式及经济效应分析
煤炭企业纵向一体化与有限多元化发展的战略平衡
煤炭产业链开发成功案例研究
3、上市与资本市场投融资战略篇
中国金融改革与煤炭企业融资环境
煤炭企业上市与构造可持续融资能力
神华、兖矿上市案例分析
民营企业拓宽融资渠道方略
矿业公司在*资本市场融资的技术评估
4、*化发展战略
我国矿业可持续发展与*化发展战略
*煤矿资源分布与增长潜力分析
我国重要矿产资源保障程度及*化发展方向
*煤矿贸易结构与价格形成机制
合作开发、采购同盟与策略联盟
国外资源勘探开发政策与投资机会
远洋运输的格局、发展趋势及其对中国煤炭企业*化发展的影响
如何利用*资本市场化解风险
第四部分：技术创新篇
通过对当今煤炭生产和深加工的各种*技术的系统介绍，以及深入的技术可行性分析和经济评估，帮助学员紧跟*新技术动态，把握发展机遇。
1、洁净煤技术研发现状、应用前景及发展趋势
2、炼焦技术发展趋势及新技术的应用
3、中国煤化工技术的现状、产业化前景及发展趋势
4、焦炉煤气的利用与发展前景
5、煤焦油和苯的加工利用的技术和产业化发展前景
6、*炭黑生产技术新发展和应用及中国市场发展形势
7、煤焦化综合利用与发电
8、煤矸石资源化发展战略
9、*煤炭装备制造新发展
10、如何正确处理技术创新与技术引进的关系八: 课程主讲郎咸平：经济学家
宁向东：清华大学经管学院副教授
郎立君：清华大学经管学院副教授
刘红松：中国战略与管理研究院专家，清华大学公共管理学院课程教授
何茂春：WTO专家，清华大学人文学院教授
谢伏瞻：*副主任
朱德仁：中国煤炭协会副会长
王晓齐：国有资产管理委员会规划发展局局长
王永干：中国电力企业联合会秘书长
濮洪九：中国煤炭工业协会副会长
路德信：中国煤炭工业协会副会长
白英姿：*企业改革局副局长
严天科：国家**煤炭处处长
解居臣：中能电力工业燃料公司总经理
周大地：国家*能源研究所所长
曾绍金：*矿产资源开发管理司司长
付建华：*副局长
牛克洪：山东兖矿集团有限公司发展战略研究院院长
王金华：煤炭科学研究总院院长、研究员
李学刚：秦皇岛煤炭市场总经理
刘京生：中金公司投资部总经理
魏杰：清华大学教授，经济学家
樊纲：中国经济体制改革基金会秘书长，经济学家
钱易：工程院院士，清华大学环境能源系教授
吴吟：**副局长
黄腾：*煤炭市场研究专家
黄明：*发展计划司司长九. 课程费用 38000元/人（含报名费、学费、书本资料费、教学管理费和学习期间餐费，不包含学员学习期间的住宿费、交通费）十. 汇款信息
户名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐号：0200004509089131550十一. 联系方式 电话:010-62797910 13161963979 传真:010-62797912 联系人:王老师
培训联系
上一篇：清华大学化工行业工商管理研修班
下一篇：清华大学新能源产业工商管理研修班
