直播回放
直播回放
看耀华秦皇岛如何用精益管理打磨品质之光
当一块玻璃的诞生要经历上百道工序，怎样确保每道工序都精准可控？
当设备轰鸣成为日常，如何让“零故障”从口号变为现实？
当一线操作日复一日，怎样让每个微小动作都成为效率跃升的支点？
在耀华秦皇岛公司，一场由耀华秦皇岛公司领导班子和韩秋宇主导的精益办团队开展近乎“吹毛求疵”的管理革命，正在给出响亮的答案。
走进耀华的生产现场，精益办团队的目光如同“放大镜”，以现场标准化管理为突破口，全力发起“3S改善行动”，席卷全厂。
“原料混合机卫生死角，粉尘堆积？立刻建立6S维持基准，清扫标准可视化！”
“锡退区域的消防栓箱、灭火器箱，定位线必须清晰！”
“氨水过滤器清洗规程还不够细？作业指导书可视化升级，教学视频步骤再优化！”
首个攻坚点，锁定“现场改善”！
精益办带领各工段员工直面问题、集思广益，向“现场定位不清、设备隐患潜伏、物料堆积如山”等顽疾发起挑战。
累计整改了1539项现场问题。整洁规范的工具定置、高效流畅的操作流程、焕然一新的工作环境，让员工工作更便捷，心情更加舒畅，提高了工作效率及质量。
这不仅仅是一次简单的清洁整理，更是一场让生产环境脱胎换骨的“焕新革命”。
但变革之路，并非坦途。
质疑声也曾响起：
“改啥改？我干了20年维修，扳手怎么摆还要你教？”
面对阻力，公司精益团队信念坚定：“在一线，唯有成果和耐心，才能真正赢得人心。”
“班组活动看板” 如同一面面荣誉墙，展示着工段的改善硕果与活动风采，将复杂的生产数据和关键指标通过清晰的记录表、直观的折线图，转化为一线员工秒懂的“视觉语言”。
“班前会”这个一线“神经末梢”的关键环节，精益办以班前会标准化为突破口，严格流程规范，重塑沟通效能，让每一次班前会都成为信息高效互通、目标精准传达的“加油站”，增强班组的执行力与凝聚力。
在精益管理推进的6个月内，各工段组织班组自主活动116次。一线员工们摇身变为“问题解决专家”，围绕生产工艺优化、设备维护保养等积极献智献策。“冷端吸盘套清洗后循环使用”、“熔化蓄热室疏通装置改造”，一个个闪耀着智慧的“金点子”跃然于看板之上，提案优异的员工被评为“精益之星”，解决了现场实际问题，也获得了荣誉。
174条凝聚员工智慧的改善提案被采纳。直击生产中的浪费点和低效环节，累计节约创效220万元。
78项精心打磨的可视化作业指导书遍布工段，图文并茂，成为员工随时查阅的“知识补给站”。
随着TPM保全管理模块的正式启动，精益办开启了新一轮攻坚——目标直指“设备零故障”。不久后，一场围绕设备可靠性、维护性和效率最大化的深度战役即将打响。
撰稿 | 葛攀
编辑 | 王艳
审核 | 万会青
版权与免责声明：1.凡本网注明“来源：重工机械网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-兴旺宝合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：重工机械网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 2.本网转载并注明自其它来源（非重工机械网）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。 3.如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。
相关新闻
-
本次竞赛由中国机械冶金建材工会全国委员会、中国建材集团有限公司主办，以“技能淬炼迎挑战，匠心筑梦促转型”为主题，面向全国建材企业职工开展，聚焦多个关键领域，全面考察职工综合能力。- 2025-11-19 13:57:39
- 18483
-
-
搭建建筑艺术与技术应用交流平台“材料·设计·赋能 玻璃新材应用技术交流会”——走进山东耀华站 圆满成功！
次竞赛由中国机械冶金建材工会全国委员会、中国建材集团有限公司主办，以“技能淬炼迎挑战，匠心筑梦促转型”为主题。- 2025-11-18 15:08:38
- 20230
昵称 验证码 请输入正确验证码
所有评论仅代表网友意见，与本站立场无关