蕙勒快讯丨十载蕙萃勒攀高峰！蕙勒2024年度总结大会圆满召开！

2025-01-17 12:01:33杭州蕙勒智能科技股份有限公司阅读量：20610

　　2025年1月11日，杭州蕙勒智能科技股份有限公司2024年度总结大会在海南海口隆重召开。本次大会以“十载蕙萃，勒攀高峰”为主题，全面回顾了过去一年蕙勒的发展成就，同时明确下一年度的发展目标与战略规划。蕙勒智能董事长易春红及相关管理层出席本次大会。

　　领导致辞

　　蕙勒智能董事长易春红全面回顾和审视了2024年的工作，对过去一年取得的成绩给予了充分肯定。展望2025年，围绕年度工作管控与经营管理目标，董事长易春红提出三项关键且极具前瞻性的工作指示：

　　一是强化信息化建设。集中力量打造蕙勒三期智能高端工厂，引入契合企业发展节奏的高效协作工具，巧用信息化 “妙手” 重塑供应链管理，促使各环节从简单串联迈向深度嵌套，达成无缝对接，全方位激活企业核心竞争力，于数字化的澎湃浪潮里，稳立潮头、领航新程。

　　二是深耕五轴机型研发。集中优势资源，全力投入到五轴机型的技术攻坚中，确保产品不仅在技术层面能够引领行业前沿，更要契合市场需求，赢得畅销佳绩。同时持续精细打磨产品，不断超越技术瓶颈，赋予其更高价值。

　　三是深挖增值服务，公司要定期收集客户意见，依据反馈灵活调整售后策略，使服务持续迭代升级。唯有这般全方位发力，才能让售后服务成为公司的一张亮眼名片，收获客户的长久信赖，为品牌筑牢稳固根基。

　　部门汇报

　　运营副总王俊深度剖析了蕙勒全年经营情况。2024蕙勒经营规模按计划高速增长，订单和营收均达成公司目标，业务订单喜人。展望2025年，王俊提出：指标分解、责任到人、季度复盘三点策略。

　　易达精密总经理王烨提出“通过加减乘除法：降本增效、技术创新来提升企业竞争力”，2025年王烨提出三点计划：一是根据销售订单预测提前做好生产安排，二是根据市场行情体现公司价格优势和速度优势，三是高标准把握公司产品质量，第一时间满足客户售后服务要求。

　　各部门负责人进行汇报

　　在此次会议进程中，各部门负责人依照顺序展开汇报，条理清晰地梳理了本部门过去一年的工作脉络。各部门深度总结过去一年存在的各种问题，提出各种解决应对方法，抛出贴合部门发展的未来规划蓝图。

　　十载蕙萃勒攀高峰

　　面对当下竞争激烈的商业环境，公司将积极回应用户、行业和政府等各方关切，体现公司的责任与担当，切实推进公司的高质量发展。2025年，让我们十载砥砺笃奋进，扶摇直上揽星辰。

上一篇：西门子智能制造成都创新中心全面升级，引领工业AI新纪元

下一篇：开门红 | 通用技术机床研究院项目荣获生产力促进（创新发展）奖一等奖

版权与免责声明：1.凡本网注明“来源：重工机械网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-兴旺宝合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：重工机械网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 2.本网转载并注明自其它来源（非重工机械网）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。 3.如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。

全部评论

昵称验证码匿名