提高本土挖掘机品牌竞争力 抢占市场

　　zgong导读：挖掘机是销量大的工程机械产品，*位的工程机械品牌中，大部分都有挖掘机产品，并且挖掘机是品牌的支柱产品。进入五的中国企业也无一例外生产挖掘机产品，并将其作为战略产品。

　　在工程机械十八类产品之中，挖掘机是产品为丰富、市场规模大的种类之一，巨大的利润刺激各大企业纷纷涉足挖掘机行业，柳工在2010～2015规划中，将挖掘机纳入三大重点发展产品；三一为了更快发展挖掘机业务，将挖掘机业务装入上市公司之中；与卡特彼勒合资15年后，徐工今年6月1日在江苏产权交易所挂牌转让持有的卡特彼勒徐州有限公司15.87%股权，并在徐州投资设厂，意图发展自己品牌的挖掘机产品。
　　
　　但是，国内挖掘机市场主要是被卡特彼勒、小松等8家外资企业所掌控，市场份额一度高达95%，中国本土挖掘机品牌市场占有率不足5%，外资品牌卡特彼勒和沃尔沃等不仅占据国内挖掘机市场，还通过在国内的合资生产基地布局低端市场。
　　
　　本土挖掘机面临一个残酷的现实：国内外企业纷纷入驻，扩大挖掘机的产能，随之而来的是中国130万台的产能，对应的却是10余万台的需求。而这10万余台的需求大部分还被国外品牌占据，本土品牌面临巨大的竞争力。
　　
　　当前我国工程机械的一些核心组件，例如液压件均需要从国外进口或者是外资企业在华贴牌生产，国内对液压件的进口已经成为工程机械行业的普遍定式，国内工程机械巨头徐工集团、三一重工、中联重科等对液压件的技术研发短期内难有突破性进展。
　　
　　只有本土企业能够自主生产包括液压件在内的核心组件，建立完整的零部件供应链，才能在国内市场攻城略地时不受制于外资组件供应商，才能在市场上迅速提升占有率。
　　
　　本土挖掘机品牌正在蓄势崛起，市场占有率也在节节攀升。国产挖掘机品牌厂商正在以的速度扩张份额。在众多挖掘机新品中，均实现世界液压件配套，其性能与国外品牌非常接近，并且国产挖掘机在营销手段、整合地域资源以及发挥售后便捷性等方面优势明显，维护成本相对较低，竞争优势比较明显。
　　
　　随着挖掘机制造行业竞争的不断加剧，大型挖掘机制造企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内的挖掘机制造企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对行业发展环境和产品购买者的深入研究。也正因为如此，一大批国内的挖掘机品牌迅速崛起，逐渐成为中国乃至世界挖掘机制造行业中的翘楚。