当前位置:重工机械网>新闻首页>国内新闻

工程机械行业瓶颈期 众企业开拓后市场

2013-12-11 13:28:29中国重工机械网整理阅读量:2335

我要评论


  zgong导读:受益于经济发展、固定资产投资以及房地产繁荣等因素,工程机械行业曾一度是中国增长快的行业之一,创造了一个又一个财富神话,然而随着市场饱和度的逐渐增高以及受人力成本等生产要素的拖累,该行业正面临“开倒车”的困境,许多企业寻求转型升级,开始转向售后服务市场。
  
  “目前很多机械企业面临的瓶颈主要是渠道问题,国外市场竞争激烈,国内市场又容量有限,转战售后服务市场不失为一个良策。”总部位于南安的闽安机械制造的经济师刘文华称,金属机械产品使用频率较高,容易受损,售后服务就成为产品竞争力很重要的一个环节。“工程机械行业已经进入服务竞争时代,服务的品质关乎企业的生死存亡,国外如德国、比利时、日本以及美国的一些工程机械企业无不都拥有一条强大而完整的产业链,在营销、服务以及售后等环节构筑良好的盈利模式,形成持续发展的优势,值得学习。”
  
  “过去我们的企业崇尚大国重器,习惯整机挣钱,现在是时候关注服务和配件了,也许不起眼,但盈利是关键。”一家行业战略规划部负责人李女士说。
  
  通过调查了解到:在国外成熟市场,整机销售利润占整体利润约30%,后市场可贡献约70%的利润,而在当下的国内市场,整机销售利润占整体利润约70%,甚至更多。
  
  “目前很多机械企业面临的瓶颈主要是渠道问题,国外市场竞争激烈,国内市场又容量有限,转战售后服务市场不失为一个良策。”李女士告诉“如果把视野放得更开阔一些,也可以通过效仿国外工程机械巨头,开辟新的业务领域。”
  
  卡特彼勒,这家以生产挖掘机闻名的“巨无霸”企业涉足户外服饰,主打时尚和耐用风格。2013年,卡特彼勒还推出一款安卓智能手机,号称坚固手机,工程机械元素十足。
  
  日本工程机械制造商日立同样致力于家用电器、电脑产品、半导体等产品的研发和生产,而韩国斗山重工拥有世界排名的海水淡化工厂。
  
  “大浪淘沙,行业整合至少还需要3~5年时间。终留下来的,一定是创新和社会责任兼顾的企业。”李女士说。
版权与免责声明:1.凡本网注明“来源:重工机械网”的所有作品,均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-兴旺宝合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:重工机械网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。 2.本网转载并注明自其它来源(非重工机械网)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。 3.如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。
全部评论

昵称 验证码

文明上网,理性发言。(您还可以输入200个字符)

所有评论仅代表网友意见,与本站立场无关

相关新闻
推荐产品