挖掘机行业有喜有忧 技术创新可实现行业持续发展
zgong导读:2013年是挖掘机械行业面临困难和挑战的关键时刻,挖掘机制造商、销售商及终端客户在经过两年的调整期后,正逐步恢复正增长,逐步适应新的市场环境,迎接新的挑战。但是行业整体水平相对仍处于市场劣势地位,尤其是与外企相比,还存在差距。只有树立行业信心,控制经营风险,调整产业结构,转变发展模式,提高技术创新,才能实现全行业有质量、有效益、可持续平稳的发展。
挖掘机市场行情
根据中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书处数据统计分析,纳入统计的30家主机制造企业1~9月销售各类型液压挖掘机8.8万台,比去年同期下降7.9%。虽然今年以来整体销量仍处于低点,但从2013年4月以来,总增长率结束了连续23个月同比下降的趋势,实现了正增长。
从市场格局看,国产挖掘机品牌虽然在2012年四季度达到54%的市场份额,但今年以来出现持续下滑。到今年三季度,国产挖掘机品牌市场份额为43%。国内挖掘机市场形成了国产品牌与日系在占有率方面角力的局面。
从市场集中度看,从2012年四季度后,市场集中度逐渐回升。发挥其在运营商方面的优势和经营的多样性,一些小型挖掘机企业可能面临转型、兼并重组或被淘汰的局面。
从行业进出口情况看,1~9月,累计进口各类液压挖掘机1300多台,较去年同期下降56%。1~9月,纳入统计的主机制造企业累计出口各类液压挖掘机产品5800多台,比去年同期下降2.2%。各类机型出口情况中,30吨的挖掘机增长快,销量同比增长95%。
短期看,挖掘机行业出现了一些好转的迹象。经监测,下游终端客户设备开机率、利用小时数以及客户逾期率延续了年初以来相对较低的水平,目前正处于逐步缓慢改善的过程中。行业协会维持对挖掘机行业弱复苏的判断,预计2013年市场销量11万台,较去年下降5%。而2015年以后,国家大的政策将明朗,行业将出现新一轮持续稳定的增长周期。
行业问题及对策
虽然近年来国产品牌市场占有率大幅提升,但行业整体水平相对仍处于市场劣势地位。比较突出的是,国产品牌的溢价能力与外资相比相差较大,毛利水平只有日资、美资的50%~60%,资金周转率多达到外资的80%,生产效率多达到日企的50%。
另外,从用户情况来看,外资企业几乎垄断了中的用户,而中国品牌的购买群体主要集中在中低端客户。基于我国挖掘机制造商数量众多和对市场份额的过度追求,使得用户谈判能力不断提高,大量低端客户坏账、拖欠货款、无限度的索赔和服务要求有增无减,加大了行业风险。
国产零部件研发、制造工艺还不够成熟,零部件在一定程度上受制于国外主机品牌,对中国本土主机企业制约较大。发动机、液压系统、电气元件等*依赖进口,严重制约了中国本土挖掘机行业的发展。
对此,专家表示,短期来说,要建立良好的风险评估与应对机制,提高企业的抗市场风险冲击能力。中*来看,要通过技术、产品和商业模式的创新,重新塑造企业竞争力的基础。这其中包括培养自身的核心竞争力,建立自主研发体系,积极开拓市场,支持和帮助国产零部件企业发展。
一方面希要鼓励国产零部件厂商研发和制造,另一方面需依靠主机制造企业的自身实力,独立或者合作发展零部件体系,另外还可以积极争取零部件厂商在中国建造独资或者合资工厂,解决零部件交货、成本、技术支持等关键问题,树立本土零部件的*企业,积极争取国家政策对零部件产业发展的支持。
挖掘机市场行情
根据中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书处数据统计分析,纳入统计的30家主机制造企业1~9月销售各类型液压挖掘机8.8万台,比去年同期下降7.9%。虽然今年以来整体销量仍处于低点,但从2013年4月以来,总增长率结束了连续23个月同比下降的趋势,实现了正增长。
从市场格局看,国产挖掘机品牌虽然在2012年四季度达到54%的市场份额,但今年以来出现持续下滑。到今年三季度,国产挖掘机品牌市场份额为43%。国内挖掘机市场形成了国产品牌与日系在占有率方面角力的局面。
从市场集中度看,从2012年四季度后,市场集中度逐渐回升。发挥其在运营商方面的优势和经营的多样性,一些小型挖掘机企业可能面临转型、兼并重组或被淘汰的局面。
从行业进出口情况看,1~9月,累计进口各类液压挖掘机1300多台,较去年同期下降56%。1~9月,纳入统计的主机制造企业累计出口各类液压挖掘机产品5800多台,比去年同期下降2.2%。各类机型出口情况中,30吨的挖掘机增长快,销量同比增长95%。
短期看,挖掘机行业出现了一些好转的迹象。经监测,下游终端客户设备开机率、利用小时数以及客户逾期率延续了年初以来相对较低的水平,目前正处于逐步缓慢改善的过程中。行业协会维持对挖掘机行业弱复苏的判断,预计2013年市场销量11万台,较去年下降5%。而2015年以后,国家大的政策将明朗,行业将出现新一轮持续稳定的增长周期。
行业问题及对策
虽然近年来国产品牌市场占有率大幅提升,但行业整体水平相对仍处于市场劣势地位。比较突出的是,国产品牌的溢价能力与外资相比相差较大,毛利水平只有日资、美资的50%~60%,资金周转率多达到外资的80%,生产效率多达到日企的50%。
另外,从用户情况来看,外资企业几乎垄断了中的用户,而中国品牌的购买群体主要集中在中低端客户。基于我国挖掘机制造商数量众多和对市场份额的过度追求,使得用户谈判能力不断提高,大量低端客户坏账、拖欠货款、无限度的索赔和服务要求有增无减,加大了行业风险。
国产零部件研发、制造工艺还不够成熟,零部件在一定程度上受制于国外主机品牌,对中国本土主机企业制约较大。发动机、液压系统、电气元件等*依赖进口,严重制约了中国本土挖掘机行业的发展。
对此,专家表示,短期来说,要建立良好的风险评估与应对机制,提高企业的抗市场风险冲击能力。中*来看,要通过技术、产品和商业模式的创新,重新塑造企业竞争力的基础。这其中包括培养自身的核心竞争力,建立自主研发体系,积极开拓市场,支持和帮助国产零部件企业发展。
一方面希要鼓励国产零部件厂商研发和制造,另一方面需依靠主机制造企业的自身实力,独立或者合作发展零部件体系,另外还可以积极争取零部件厂商在中国建造独资或者合资工厂,解决零部件交货、成本、技术支持等关键问题,树立本土零部件的*企业,积极争取国家政策对零部件产业发展的支持。
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