装备制造大而不强 竞争中十分不利
装备制造业肩负着中国从制造大国走向制造强国的使命,经过多年发展,我国装备制造业已形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系,成为国民经济的重要支柱产业。
近年来,装备制造企业化经营发展迅速,总体来看,在员工本地化、化管理人才的培养、化经营的形式、本地化采购、促进所在地经济发展等方面都有良好的表现。
调查发现,目前已有88.5%的被调查企业涉及化经营,经营形式主要有在海外设立全资公司、参加项目、在海外建立研发机构、在海外设立合资公司等;81.3%的企业的化经营重点是雇佣本地员工,对当地就业和发展产生积极影响。
在化的市场中,竞争是相当激烈的,我国装备制造虽然产值位居世界*,但却大而不强,在一些重要零部件的发展方面仍然滞后。关键零部件受制于人的背后,是我国装备制造创新能力的匮乏。在关键零部件上受制于人,价格上就比较被动。此外,在产业安全上,也容易遭受战略性侵害。
*院士谢友柏坦言,过去30年来,虽然国家出于国防和国民经济发展的需要,在一些重大的技术装备方面取得了突破,但在制造业的基础和生态环境的发展方面却并不尽如人意。
这样的状态在化的竞争中相当不利。企业必须要将国外技术引进消化吸收与自主创新相结合,构建开放式的科技创新机制,实现从技术跟随到技术,才能在竞争中脱颖而出。
近年来,装备制造企业化经营发展迅速,总体来看,在员工本地化、化管理人才的培养、化经营的形式、本地化采购、促进所在地经济发展等方面都有良好的表现。
调查发现,目前已有88.5%的被调查企业涉及化经营,经营形式主要有在海外设立全资公司、参加项目、在海外建立研发机构、在海外设立合资公司等;81.3%的企业的化经营重点是雇佣本地员工,对当地就业和发展产生积极影响。
在化的市场中,竞争是相当激烈的,我国装备制造虽然产值位居世界*,但却大而不强,在一些重要零部件的发展方面仍然滞后。关键零部件受制于人的背后,是我国装备制造创新能力的匮乏。在关键零部件上受制于人,价格上就比较被动。此外,在产业安全上,也容易遭受战略性侵害。
*院士谢友柏坦言,过去30年来,虽然国家出于国防和国民经济发展的需要,在一些重大的技术装备方面取得了突破,但在制造业的基础和生态环境的发展方面却并不尽如人意。
这样的状态在化的竞争中相当不利。企业必须要将国外技术引进消化吸收与自主创新相结合,构建开放式的科技创新机制,实现从技术跟随到技术,才能在竞争中脱颖而出。
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