卡特彼勒为打造“中国本土市场”深谋远虑

　　卡特彼勒是工程机械行业老大，这一点毋庸置疑。但是随着中国本土企业的迅速崛起，卡特彼勒近几年在中国的表现，似乎并不抢眼。让人不禁想问，我们的企业已经足够强大到让卡特彼勒甘愿放弃中国市场吗？这么些年卡特彼勒在中国就没有一些作为吗？事实肯定是不是的，为打造的中国市场卡特彼勒可谓是深谋远虑。
　　
　　据了解，素来行事果断、雷厉风行的卡特彼勒，自从1978年在中国北京设立办事处起，卡特彼勒对中国市场的强调和重视，就从未中断过。此时的“老卡”正在深度、深入、深谋远虑地筹划并实现着他们对中国市场的庞大野心。
　　
　　步，卡特彼勒正在把其在获得成功的一整套商业模式全面引入中国（进入2010年以后，但凡谈论到卡特彼勒对中国市场的态度，对于这一点卡特彼勒从不吝啬宣扬），而其用意似乎并不难猜测：加大马力将中国这个未来世界上大的机械设备市场以及佳的进入其他新兴市场的出口地，全力打造成卡特彼勒除了美国本土之外，又一个“本土作战基地”。
　　
　　效果如何呢？虽然目前还未有全面的数据，但一个细节或许值得玩味：2013年上半年，中国市场20吨到30吨挖掘机的销量，卡特彼勒位居。
　　
　　卡特彼勒研发（中国）有限公司董事长孙晓波表示：“一家外企研发的本土化其实包含两个层面，一种是对传统成熟市场的产品进行消化、修改、调整以适应当地需求，还有一种就是真正地打造本地的研发团队，使其具备本地创新的能力。”
　　
　　除了基于本土的研发团队增强外，在中国，卡特彼勒主要产品的产能迅速扩大、再制造、测试基地、物流中心、融资租赁、包括积极发展本地供应商、经销商——可以说在涉及到工程机械产业领域的每一个环节的每一步上，卡特彼勒都做的扎扎实实。如果要找几个关键词来形容的话，无疑可谓是“全面、深入、细致并且已成体系”。
　　
　　“我们在中国的投资着眼于未来的长远需求，如果你相信，随着时间的推移，中国将占工程机械市场的一半份额，你就会明白我们的计划。”卡特彼勒CEO欧博赫曼如是说。