大连轴承企业合力合资集中突围行业困境
Zgong导读:为期3天的第27届2013中国大连进出口商品交易会暨大连工业博览会在世界博览广场和星海会展中心拉开帷幕。本届大交会突出以科技创新提升传统产业,展出规模3万平方米,吸引10多个国家和地区的近800家企业亮相。
在大交会的重头戏机床及附件展区内,大连机床等企业带来新机型。工业自动化与仪器仪表展区展示品牌上千个,除国内企业外,西门子、欧姆龙、三菱电机等品牌均带来产品。五金工具展区呈现出产品化特色,品牌达100多个。瓦房店市再次以“中国轴承之都”亮相,50多家骨干企业带来2000余种具有国内外*水平的产品。工程机械展区和大连异地商会特色商品展洽会也登陆大交会。
今日的大交会已成为托举大连装备制造业走向全国、走向世界的重要平台。然而,当前经济持续低迷,经济复苏进程面对诸多不确定性,装备制造业也同样受到冲击,转型升级是所有大连企业迫切要做的事情。大交会上读“势”,记者感受这些企业的困惑,更“读”到他们为突围所作的思索、努力。
与以往一样,我市轴承企业组团参加了本届大交会。然而与以往不同的是,许多企业都在承受着越来越大的经营压力。从去年开始,我市绝大多数轴承企业订单大幅减少,而没有完整生产链的小企业则大多停产。参展的轴承企业都在思索着一个共同的命题:如何“突围”。 地处辽东半岛的大连瓦房店市因轴承产业发达而被誉为“中国轴承之都”。
我国现有瓦房店、洛阳、浙东、长三角和聊城等五大轴承产业集聚区,其中,瓦房店的规模大。2010年,瓦房店地区轴承行业实现销售收入232亿元,占全国销售总量的20.43%。
瓦房店市是中国轴承之都,是中国轴承工业的发祥地,现在已形成以瓦轴集团为的轴承产业集群,承担着国家重大装备、重点项目和国防建设重点工程的配套任务,地区的轴承产业已拥有一个国家认定的企业技术中心和国家认可的“试验室”以及“国家大型轴承工程技术研究中心”,共获得国家400多项,其中发明126项,有14家企业被认定为“*”,瓦轴等4家公司的商标被认定为“”。
随着瓦房店轴承产业集聚区(装备制造产业)成功入选第四批示范基地,作为历*中国轴承工业发祥地的瓦房店,完全有能力充分利用“中国轴承之都”品牌优势,以科技创新为突破口,全力推进轴承产业的转型升级,实现了从规模增长型向质量效益型的转变,为我国在轴承大国向轴承强国迈进的历史进程中和装备制造业的发展作出突出的、历史性的贡献。通过形成以瓦轴集团为,以规模企业为主体,大中小轴承企业协调的产业集群全面发展,使之成为全国重要的、具特色的轴承产业集聚区之一。
“去年,大冶轴的销售收入比前年减少了30%,为10亿元,今年企业预计销售收入与去年持平”。在大连冶金轴承股份有限公司的展位上,销售经理靳永旭正与几位同行交谈着市场形势。在“中国轴承之都”瓦房店,大冶轴在同行业中*二。去年订单突然减少让企业有些措手不及。今年,为减少库存,同时又能及时满足客户不稳定的订单,企业分析了终端客户,进行预排,提前生产。这样在订单不足的情况下也能保持正常生产,稳定员工队伍。靳永旭告诉记者,形势严峻,企业得抓紧修“内功”。今年,大冶轴就投入2亿元,引进一条表面处理自动化生产线,届时不仅加工精度可大幅提升,所需人员也会减少3/4。
大连世弗勒轴承制造有限公司只有4年历史,但成长迅速,参加大交会,总经理李贵林希望能接到更多的订单。世弗勒生产的大多数产品都能替代进口,而价格只有国外同类产品的一半,企业今年预期收入6000万元,略高于去年。企业为何受市场环境影响小呢?李贵林分析说,客观讲,企业规模小而结构紧密,相对不易受影响。更重要的是企业拥有核心技术,产品性价比高。
瓦房店冶金轴承集团的营销副总毛成富介绍,从去年开始,企业订单下降了10%,销售收入只有4.2亿元。今年虽然没有比去年更坏,但资金回笼越来越难。如何摆脱困局,企业给出的答案是提高产品附加值。轴承质量受制两端,前端是国内原材料就比国外差很多,这是轴承企业难以控制的;后端是缺乏试验机,没有测试数据,难以保证质量。去年,企业投入600万元购置了一台试验机,但这只能适用于少数几种产品。
毛成富说,大连的轴承企业都认识到要提高产品附加值,但是各自为政,每个企业财力有限,于是干干停停,始终没有大的突破。大连轴承企业应该向南方学习,合力合资集中突围。
在大交会的重头戏机床及附件展区内,大连机床等企业带来新机型。工业自动化与仪器仪表展区展示品牌上千个,除国内企业外,西门子、欧姆龙、三菱电机等品牌均带来产品。五金工具展区呈现出产品化特色,品牌达100多个。瓦房店市再次以“中国轴承之都”亮相,50多家骨干企业带来2000余种具有国内外*水平的产品。工程机械展区和大连异地商会特色商品展洽会也登陆大交会。
今日的大交会已成为托举大连装备制造业走向全国、走向世界的重要平台。然而,当前经济持续低迷,经济复苏进程面对诸多不确定性,装备制造业也同样受到冲击,转型升级是所有大连企业迫切要做的事情。大交会上读“势”,记者感受这些企业的困惑,更“读”到他们为突围所作的思索、努力。
与以往一样,我市轴承企业组团参加了本届大交会。然而与以往不同的是,许多企业都在承受着越来越大的经营压力。从去年开始,我市绝大多数轴承企业订单大幅减少,而没有完整生产链的小企业则大多停产。参展的轴承企业都在思索着一个共同的命题:如何“突围”。 地处辽东半岛的大连瓦房店市因轴承产业发达而被誉为“中国轴承之都”。
我国现有瓦房店、洛阳、浙东、长三角和聊城等五大轴承产业集聚区,其中,瓦房店的规模大。2010年,瓦房店地区轴承行业实现销售收入232亿元,占全国销售总量的20.43%。
瓦房店市是中国轴承之都,是中国轴承工业的发祥地,现在已形成以瓦轴集团为的轴承产业集群,承担着国家重大装备、重点项目和国防建设重点工程的配套任务,地区的轴承产业已拥有一个国家认定的企业技术中心和国家认可的“试验室”以及“国家大型轴承工程技术研究中心”,共获得国家400多项,其中发明126项,有14家企业被认定为“*”,瓦轴等4家公司的商标被认定为“”。
随着瓦房店轴承产业集聚区(装备制造产业)成功入选第四批示范基地,作为历*中国轴承工业发祥地的瓦房店,完全有能力充分利用“中国轴承之都”品牌优势,以科技创新为突破口,全力推进轴承产业的转型升级,实现了从规模增长型向质量效益型的转变,为我国在轴承大国向轴承强国迈进的历史进程中和装备制造业的发展作出突出的、历史性的贡献。通过形成以瓦轴集团为,以规模企业为主体,大中小轴承企业协调的产业集群全面发展,使之成为全国重要的、具特色的轴承产业集聚区之一。
“去年,大冶轴的销售收入比前年减少了30%,为10亿元,今年企业预计销售收入与去年持平”。在大连冶金轴承股份有限公司的展位上,销售经理靳永旭正与几位同行交谈着市场形势。在“中国轴承之都”瓦房店,大冶轴在同行业中*二。去年订单突然减少让企业有些措手不及。今年,为减少库存,同时又能及时满足客户不稳定的订单,企业分析了终端客户,进行预排,提前生产。这样在订单不足的情况下也能保持正常生产,稳定员工队伍。靳永旭告诉记者,形势严峻,企业得抓紧修“内功”。今年,大冶轴就投入2亿元,引进一条表面处理自动化生产线,届时不仅加工精度可大幅提升,所需人员也会减少3/4。
大连世弗勒轴承制造有限公司只有4年历史,但成长迅速,参加大交会,总经理李贵林希望能接到更多的订单。世弗勒生产的大多数产品都能替代进口,而价格只有国外同类产品的一半,企业今年预期收入6000万元,略高于去年。企业为何受市场环境影响小呢?李贵林分析说,客观讲,企业规模小而结构紧密,相对不易受影响。更重要的是企业拥有核心技术,产品性价比高。
瓦房店冶金轴承集团的营销副总毛成富介绍,从去年开始,企业订单下降了10%,销售收入只有4.2亿元。今年虽然没有比去年更坏,但资金回笼越来越难。如何摆脱困局,企业给出的答案是提高产品附加值。轴承质量受制两端,前端是国内原材料就比国外差很多,这是轴承企业难以控制的;后端是缺乏试验机,没有测试数据,难以保证质量。去年,企业投入600万元购置了一台试验机,但这只能适用于少数几种产品。
毛成富说,大连的轴承企业都认识到要提高产品附加值,但是各自为政,每个企业财力有限,于是干干停停,始终没有大的突破。大连轴承企业应该向南方学习,合力合资集中突围。
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