邯宝炼铁厂9月份吨铁再降本136元
9月份,河北钢铁集团邯钢邯宝炼铁厂强化精细管理、积极推进技术创新,持续改善指标,挖潜降本,吨铁成本降至2242.1元,较8月份降低136元,在完成公司三台阶成本指标基础上,降成本3867.3万元。另外,该厂全月产铁46.7万吨、焦比吨铁降至310.2公斤、煤比吨铁提至148.9公斤、综合燃料比吨铁降至502.1公斤,4项指标均创历史好水平。
针对原燃料结构持续优化,高炉入炉品位降低,焦炭灰份、硫份指标高位运行,有害元素含量增加等不利因素,该厂成立了烧结产质量攻关、高炉指标改善攻关、成本挖潜攻关、磨煤机台时产量45吨以上节电攻关等6个攻关小组,展开技术攻关。高炉车间以全风全氧操作为重点,不断优化上下部调剂制度,通过合理控制炉腹煤气量、实行低氧化镁渣冶炼,在持续提高产量的同时,进一步降低焦比,外进焦使用量由此前的1800——2000吨,降至目前的800吨。进入10月份,该厂两座高炉日产均保持7700吨左右,燃料比吨铁降至487.4公斤,焦比吨铁降至297公斤、喷煤比吨铁提至145公斤,均达到同行业*水平。
针对烧结系统事故偏多的情况,该厂重新修订事故管理考核规定,对事故分级、分析程序、责任追究、考核幅度等层层细化统一标准,并调整设备室组织结构,将原设备室负责烧结区域的作业区划归烧结车间主管,提高制度执行力度。设备系统加强定点定修制,以高炉定修周期4个月为目标,狠抓点检定修工作,增强操作和点检人员的责任心,狠抓点检、巡检质量,树立“事故是大浪费”的理念,大力防反事故,为稳定生产保驾护航。
此外,该厂根据当前生产实际,认真修订完善了炉前、配管、上料等各项作业标准,通过深化精细化管理、走动式管理和延伸管理,狠抓标准的执行率和到位率。同时,加强人员管理,特别是针对设备维保人员管理薄弱的实际情况,要求维保单位按协议分工种配齐维保人员,同时生产车间按区域加强维保人员考勤,增强设备维保力量,确保设备长周期稳定运行。
针对原燃料结构持续优化,高炉入炉品位降低,焦炭灰份、硫份指标高位运行,有害元素含量增加等不利因素,该厂成立了烧结产质量攻关、高炉指标改善攻关、成本挖潜攻关、磨煤机台时产量45吨以上节电攻关等6个攻关小组,展开技术攻关。高炉车间以全风全氧操作为重点,不断优化上下部调剂制度,通过合理控制炉腹煤气量、实行低氧化镁渣冶炼,在持续提高产量的同时,进一步降低焦比,外进焦使用量由此前的1800——2000吨,降至目前的800吨。进入10月份,该厂两座高炉日产均保持7700吨左右,燃料比吨铁降至487.4公斤,焦比吨铁降至297公斤、喷煤比吨铁提至145公斤,均达到同行业*水平。
针对烧结系统事故偏多的情况,该厂重新修订事故管理考核规定,对事故分级、分析程序、责任追究、考核幅度等层层细化统一标准,并调整设备室组织结构,将原设备室负责烧结区域的作业区划归烧结车间主管,提高制度执行力度。设备系统加强定点定修制,以高炉定修周期4个月为目标,狠抓点检定修工作,增强操作和点检人员的责任心,狠抓点检、巡检质量,树立“事故是大浪费”的理念,大力防反事故,为稳定生产保驾护航。
此外,该厂根据当前生产实际,认真修订完善了炉前、配管、上料等各项作业标准,通过深化精细化管理、走动式管理和延伸管理,狠抓标准的执行率和到位率。同时,加强人员管理,特别是针对设备维保人员管理薄弱的实际情况,要求维保单位按协议分工种配齐维保人员,同时生产车间按区域加强维保人员考勤,增强设备维保力量,确保设备长周期稳定运行。
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